“以上改善能夠?qū)崟r監(jiān)測水份變化，改善崗位工作環(huán)境，穩(wěn)定窯內(nèi)氣氛，確保生產(chǎn)穩(wěn)定。”

“根據(jù)高壓供配電系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，結(jié)合技能三通道培訓(xùn)，車間打造了標(biāo)準實用的高壓實訓(xùn)室，加快新工人掌握技能的速度。”

……

日前，沙鋼6S課題改善成果發(fā)布會上，12名職工代表依次登臺，從問題描述、分析，改善思路、過程，改善成果、效益等方面，介紹了一個個技改創(chuàng)新、設(shè)備改善、質(zhì)量提升等創(chuàng)新成果，這些立足生產(chǎn)現(xiàn)場、從實際出發(fā)的職工創(chuàng)新，不僅為生產(chǎn)、環(huán)境、質(zhì)量等各類指標(biāo)提升注入了新的活力，還創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。

陳少慧、施一新、馬毅、楊龍勝等公司領(lǐng)導(dǎo)，6S-TPM推行外聘專家出席發(fā)布會。以及各部門6S聯(lián)絡(luò)員、TPM聯(lián)絡(luò)員、設(shè)備管理員和干部職工代表等參加發(fā)布會。

董事局常務(wù)執(zhí)行董事、副總裁兼總工程師、有限公司董事長陳少慧對廣大職工立足一線、創(chuàng)新創(chuàng)造所取得的成果給予充分肯定。她表示，本次改善提案成果發(fā)布充分展現(xiàn)了企業(yè)以“效率、效益、人才”為核心，深入開展群眾性創(chuàng)新活動，鼓勵廣大職工結(jié)合工作生活實際大膽創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新而點亮的“智慧”星火。這些優(yōu)秀改善提案都是廣大職工立足崗位、扎根一線、善思善作取得的來之不易的成果，每一個改善提案看似微小，卻可“積硅步至千里”。希望沙鋼全體職工干部能夠繼續(xù)砥礪前行，用善于發(fā)現(xiàn)問題的眼睛和智慧的頭腦，努力創(chuàng)新、不斷改善，讓沙鋼的明天更美好！

陳少慧為新任公司6S督導(dǎo)師代表頒發(fā)證書，施一新、馬毅、楊龍勝分別為優(yōu)秀課題改善項目發(fā)布獲獎團隊頒發(fā)獎狀。

沙鋼始終將職工創(chuàng)新作為“科技領(lǐng)航、創(chuàng)新驅(qū)動”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要一環(huán)，大力推進改善提案、小改小革、QC小組等群眾性創(chuàng)新活動，并將職工創(chuàng)新納入“沙鋼杯”勞動競賽內(nèi)容，把創(chuàng)新活動滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個方面和環(huán)節(jié)。職工創(chuàng)造活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流，年均申報各類創(chuàng)新成果一萬余條，創(chuàng)效超10億元，一大批技術(shù)含量高、工藝先進、可操作性強的金點子、好創(chuàng)意為企業(yè)提質(zhì)增效、綠色環(huán)保、智能升級等工作帶來新提升、新氣象。

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