1月20日，中國中冶首版《工程項目商務管理手冊》正式發(fā)布。集團公司黨組成員、副總經理，中國中冶黨委書記、董事長陳建光出席發(fā)布儀式并講話；中國中冶黨委常委、副總裁白小虎對《商務手冊》編制情況和重點內容進行宣講；中國中冶外部董事及領導班子成員出席會議。
陳建光指出，《商務手冊》的編制與推行，既是公司踐行阿米巴經營模式，認真落實集團公司“算賬經營創(chuàng)效、精細管理增效、改革創(chuàng)新提效”工作要求的重要體現(xiàn)，更是全面提升項目商務管理標準化、精細化水平，增強項目盈利能力，推動實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展及“十五五”開好局、起好步的重要舉措。
圍繞手冊全面落地推行，陳建光提出三點要求，一是提高政治站位，深刻領會推行《商務手冊》的戰(zhàn)略意義，切實樹牢“算賬經營”和“大商務”管理意識；二是聚焦核心能力提升，強化施工圖預算編審，加強全過程成本管控，充分發(fā)揮“責任成本+利潤率”雙考核模式效能，并推動項目目標責任制順暢運行；三是壓實各級責任，通過強化宣貫培訓和檢查考核，推動手冊各項要求落實落細，見行見效。
白小虎在宣講中結合視頻短片，對《商務手冊》編寫過程進行了簡要回顧，系統(tǒng)闡釋了手冊內容“2個突出、5項新增、9個強化”的特性，并對《商務手冊》全面推廣應用作出安排部署。
《商務手冊》以公司“大商務”管理理念為引領，以全過程責任成本管控為關鍵抓手，系統(tǒng)梳理商務管控的核心要素和工作流程，為一線業(yè)務開展提供清晰指引?！渡虅帐謨浴返娜鎸嵤瑢橹袊幸边M一步完善商務管理體系、提升企業(yè)經營效益、邁向高質量發(fā)展新臺階注入強勁動力。
中國中冶非班子高管、其他工作班子成員，各子公司主要負責人、上海企業(yè)黨工委書記，總部各部門、各生產經營單位負責人，2024年度“綜合實力20強”三級機構主要負責人，2025年度先進個人獲獎代表和部分職工代表在主會場參會；各子公司領導班子副職及各部門主要負責人、職工代表等在視頻分會場參會。
